“聘書就是軍令，表態(tài)就是戰(zhàn)鼓。派駐三支隊伍，充分體現了宜昌城發(fā)勇于自我革命、完善治理體系，全面深化改革的信心與決心，在改革重組整合進程中具有里程碑意義！”

　　10月18日，掛牌成立9個月之際，宜昌城發(fā)集團組織召開紀委書記、財務總監(jiān)、安全總監(jiān)派駐大會。集團黨委書記、董事長殷俊出席會議并對118名派駐干部開展集中動員與廉政談話。集團黨委副書記、總經理徐強主持會議。
　　殷俊指出，自2022年1月18日掛牌成立以來，宜昌城發(fā)集團加快推進“1+1+N”改革體系，通過戰(zhàn)略性重組、整體性重構、革命性重塑，唱響重組整合主旋律，打造國企改革新樣本。紀檢、財務、安全三支隊伍的集中派駐，是宜昌城發(fā)集團大刀闊斧改革、選優(yōu)配強干部，以關鍵少數激發(fā)關鍵變量的創(chuàng)新舉措，是推動“255”產業(yè)矩陣落地見效、加快企業(yè)治理體系和治理能力現代化的有力探索，在宜昌城發(fā)改革重組整合和長江大保護典范城市建設中具有里程碑意義。
　　派駐怎么看？
　　提高站位、統一認識，不斷增強“派”的權威。派駐三支隊伍順應時代潮流，率先推進國資國企監(jiān)管體系從“管企業(yè)”到“管資本”的戰(zhàn)略性轉變。派駐三支隊伍適應改革需求，通過“關鍵少數”發(fā)揮監(jiān)督作用，實現改革不松懈、發(fā)展不停步。派駐三支隊伍激活“一池春水”，通過互相派駐、交叉任職、定期輪崗等形式，讓“新鮮鯰魚”入場、讓“8090”上臺，呈現“一子落、全局活”的效果。
　　派駐怎么干？
　　找準定位、履職盡責，切實發(fā)揮“駐”的優(yōu)勢。聚焦主職主責、服務中心大局，充分發(fā)揮政治監(jiān)督、財務監(jiān)督、安全監(jiān)督等綜合監(jiān)督效能，做到講政治、保穩(wěn)定，講紀律、保安全，講執(zhí)行、保發(fā)展。處理好集團與子公司、集團與個人、業(yè)務與監(jiān)督“三層關系”，架起促落實、強溝通、重保護“三座橋梁”。圍繞“一體化、一盤棋、一家人”，加速推進全集團整合、融合、耦合。
　　派駐人員干什么？
　　提升能力、改進作風，持續(xù)練就“鐵”的本領。堅持破冰提能，破除障礙，激發(fā)活力，提高效能。堅持鉆研業(yè)務，拿出起而學之、學必有果的勁頭，成為行家里手和業(yè)務標兵。堅持勤勉敬業(yè)，以工作實際成效檢驗對黨忠誠之心。堅持動真碰硬，樹立賽跑意識，推行“賽馬”機制。堅持清正廉潔，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力。
　　集團黨委委員、紀委書記劉仁，集團黨委委員、副總經理、總經濟師胡智勇，集團黨委委員、副總經理陳啟紅分別宣讀紀委書記（紀檢委員）、財務總監(jiān)（財務部長）、安全總監(jiān)（安全部長）派駐文件，并為三支隊伍派駐人員代表頒發(fā)派駐證書。紀委書記派駐代表朱曉、陳超，財務總監(jiān)派駐代表金海、楊菲，安全總監(jiān)派駐代表劉愛華、酈鴻分別作表態(tài)發(fā)言。
　　紀委書記派駐代表
　　朱曉：很榮幸作為集團首批派駐紀檢干部派駐至桃花嶺飯店工作。我將務學、務實、務廉，有方、有效、有為，以新姿態(tài)、新境界勝任新崗位。
　　陳超：我承諾，在今后的工作中，堅決做到講政治、講大局、講紀律，以實實在在的業(yè)績、清清正正的作風，向組織和同志們交出一份滿意答卷。
　　財務總監(jiān)派駐代表
　　金海:我將緊緊圍繞集團戰(zhàn)略目標，不斷完善財務內部管理體系，對外拓展市場化經營，進一步提升派駐公司經營指標和盈利能力。
　　楊菲:作為集團首批財務派駐人員，我將堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，認真履行財務管理和監(jiān)督職能，促進集團公司高質量發(fā)展。
　　安全總監(jiān)派駐代表
　　劉愛華:安全生產是一項長期、艱巨、復雜的工作。將心存敬畏、提升安全生產意識，壓實責任、規(guī)范安全生產行為，把握原則、提升安全管理能力，把集團安全生產工作抓嚴抓緊抓實。
　　酈鴻:立足新崗位，我將以安全為先、以大局為重，在“團結干事”上下功夫，在“學用結合”上做文章，在“奮發(fā)有為”上不動搖，為集團安全穩(wěn)定發(fā)展奉獻力量。
　　集團領導陳劍屏、楊金成、劉政亞、馬遠镈及市管干部，派駐單位主要負責人，集團部室（中心）負責人及三支隊伍派駐人員代表參加會議。